Teams en organisaties krijgen steeds vaker te maken met complexe vraagstukken over samenwerking, cultuur, verandering, leiderschap en richting.
Achter deze vraagstukken schuilen altijd verhalen: ervaringen, overtuigingen en patronen die bepalen hoe mensen met elkaar werken, keuzes maken en bewegen.
Maei Stories ondersteunt teams, organisaties en netwerken in de voorfase van ontwikkeling, de fase vóórdat helder is wat het échte vraagstuk is. In deze fase bestaat vaak het gevoel dat er iets moet gebeuren, maar is nog onduidelijk
- wat precies wringt,
- waar spanning of ruis zit,
- welke perspectieven of belangen meespelen,
- of wat nu eigenlijk de kern is van wat aandacht vraagt.
Maei Stories werkt in deze fase onderzoekend, ontwikkelend én reflectief.
We halen verhalen op, maken de onderstroom zichtbaar, verbinden perspectieven, verhelderen het vraagstuk, en ontwikkelen samen met betrokkenen het verhaal dat richting geeft aan wat volgt.
Daarnaast kan Maei Stories organisaties ook ondersteunen met narratieve evaluatie of monitoring om te begrijpen wat een traject heeft opgeleverd, waar beweging ontstaan is en welke volgende stap logisch is.
Zo ontstaat helderheid over wat er écht speelt, taal voor wat eerder onuitgesproken bleef, gedeeld begrip tussen betrokkenen, inzicht in impact en beweging én een gedragen verhaal dat de basis vormt voor verdere ontwikkeling of verandering
Maei Stories creëert een stevig fundament vóórdat er besluiten worden genomen, interventies worden ingezet of grotere trajecten worden gestart zodat elke volgende stap klopt.
Narratieve verkenningen
De onderstroom zichtbaar maken
Narratieve verkenningen brengen de menselijke kant van organisatievraagstukken in beeld.
We halen verhalen op uit teams, afdelingen of samenwerkingen met als opbrengst inzicht krijgen in wat er leeft, perspectieven verbinden, patronen en dynamieken zichtbaar maken, de onderstroom begrijpen en energie, spanning en verlangen boven tafel krijgen.
Narratieve verkenningen vormen een stevig fundament voor elk verander- of ontwikkeltraject.
Ze geven taal aan wat anders onuitgesproken blijft.
Voorverkenningen & vraagstukverheldering
Veel organisaties voelen dat “er iets moet gebeuren”, maar kunnen nog niet precies duiden wat.
Voorverkenningen helpen om dat helder te krijgen. We onderzoeken
- welke vragen en verwachtingen er leven
- waar knelpunten en kansen zitten
- welke verhalen, belangen en perspectieven een rol spelen
- wat het vraagstuk groter of ingewikkelder maakt
- welke beweging wenselijk of noodzakelijk is
Daarna volgt vraagstukverheldering, het scherp formuleren van het daadwerkelijke vraagstuk.
- Waar gaat dit écht over?
- Wat is het onderliggende thema?
- Wie raakt dit en op welke manier?
- Wat vraagt dit van team, organisatie of leiderschap?
Dit proces voorkomt verkeerde aannames en zorgt dat vervolgkeuzes rustiger, doelgerichter en beter gedragen worden.
Storytelling als veranderkompas
Verhalen die richting geven aan beweging
Verandering lukt pas wanneer mensen begrijpen waar ze vandaan komen, waar ze nu staan, wat hen helpt of belemmert en welke toekomst ze samen willen bouwen.
Maei Stories helpt organisaties om dit verhaal scherp te krijgen door te werken met kernverhalen, narratieve patronen, from/to-verhalen (van oude naar nieuwe situatie),toekomstverhalen en betekenisgeving & taalvorming.
Storytelling wordt op deze manier geen communicatiemiddel, maar een instrument voor koers, verbinding en duurzame verandering.
Procesbegeleiding & faciliteren
Ruimte voor echte gesprekken en gedragen stappen
Goede procesbegeleiding draait om helderheid, veiligheid en ruimte voor dialoog.
Maei Stories begeleidt bijeenkomsten en sessies waarin het nodig is dat mensen elkaar écht horen.Dit kan gaan om teambijeenkomsten, beleids- en strategiedagen, samenwerkingssessies (regionaal & landelijk), startdagen van ontwikkeltrajecten of momenten met spanning, wrijving of verschillende perspectieven.
We werken met creatieve, narratieve en onderzoekende werkvormen die helpen om scherpe gesprekken te voeren, patronen te herkennen, perspectieven te verbinden, richting te vinden. gedeelde stappen te bepalen.
Het resultaat?
Meer helderheid. Meer begrip. Meer beweging.